Amalan Pengurus Besar Falsafah Inamori Kazuo

Nama saya Quan Yue, pengasas Aligned Machinery.

Kami komited terhadap pembangunan, reka bentuk, pembuatan dan penjualan peralatan farmaseutikal dan penyelesaian menyeluruh untuk merevolusikan tradisional dan mencipta masa depan kaedah perubatan baharu.
Syarikat ini telah diasaskan selama 16 tahun, Ramai pekerja telah menemani syarikat dari awal hingga sekarang.Jenama kami ialah pilihan konsisten ratusan perusahaan farmaseutikal di hampir 100 negara di seluruh dunia.Melalui pemahaman Jentera Sejajar, anda boleh mengetahui:
1. Bagaimana seorang lelaki muda berkembang menjadi seorang profesional dalam bidang peralatan farmaseutikal.
2.Bagaimana untuk menjadi yang pertama di China dalam bidang ODF dari hanya mimpi..
3. Betapa sekumpulan anak muda melalui usaha mereka sendiri melibatkan diri dalam industri ini selama 20 tahun pelanggan dalam surat pujian untuk mencatatkan terharu.
Sila lihat cerita saya untuk berkongsi butiran:
Sepuluh sebab untuk menggembirakan pekerja anda:
1. Biarkan pekerja berasa selesa, yakinlah, cari kepakaran kerja mereka sendiri, kestabilan kerja.
2. Menjadikan pekerja cemerlang dan memperoleh kekayaan sambil membuktikan kemampuan mereka.
3. Biarkan pekerja membuat kemajuan sedikit sebanyak setiap hari, teruskan belajar, perbaiki, berkembang, tidak ketinggalan, tambah pendapatan, saluran kenaikan pangkat.
4. Biarkan pekerja tidak kusut, sara diri, kemunduran ada bimbingan, sekiranya kesulitan ada proses, kemajuan ada pengiktirafan.
5. Menjadikan pekerja berharga dan diperlukan oleh pasukan dan pelanggan.
6. Biarkan pekerja dapat menyara orang tua, boleh menjaga anak, hidup dan bekerja dengan aman dan puas.
7. Biarkan pekerja di hadapan rakan sekelas dan rakan-rakan, berkualiti, berakhlak mulia dan dihormati.
8. Biarkan pekerja menjadi profesional, diiktiraf oleh rakan sekerja, bos, pelanggan, dan yang paling penting, diiktiraf oleh mereka sendiri, dengan yakin.
9. Biarkan pekerja menyumbang kepada masyarakat, membantu orang lain dan berasa gembira.
10. Biarkan pekerja membersihkan matlamat hidup, kejayaan industri, jangan sia-siakan hidup ini.
 
Cerita: Selepas mempelajari persamaan kejayaan, saya mengajar nilai kepada pasukan selepas jualan.Visi dalam 0 mata menerima, 20 mata berpuas hati, 50 mata bergerak, 100 mata hormat juga berkhutbah, dan menyertai bentuk komen selepas jualan.
Sudah tentu, saya juga melatih proses selepas jualan, perkara yang memerlukan perhatian dan garis merah.
Selepas 4 kumpulan jualan, saya pergi ke pengilang untuk menyahpepijat mesin, dan menerima maklum balas pelanggan secara berterusan, yang diterima dengan baik.
"Pasukan anda adalah yang paling profesional yang kami lihat dalam 20 tahun," puji seorang pelanggan.
Setiap pelanggan sangat proaktif.Apabila pengendali kami tiada di tapak, kakitangan selepas jualan anda akan datang kepadanya dan bukan sahaja melatihnya, tetapi juga memberitahunya untuk mencatat nota, mengambil gambar dan memberi arahan tangan ke tangan.
Saya terharu dengan rasa tanggungjawab ini.
 
Begitu juga saya sangat terharu menerima pujian sebegitu.Tidak ada pekerja yang tidak berjaya, hanya pemimpin yang tidak bekerja keras.
Kami percaya bahawa selepas mempelajari pengalaman En. Inamori Kazuo, melalui latihan berterusan, kami boleh membina pasukan yang lebih kuat dan lebih cemerlang.
Saya menantikan komen anda.

Masa siaran: Nov-25-2021